原标题:沃森生物:国产疫苗的18年徜徉
文/吴慧玲
修改/郭铭梓 武单单 于靖
亿欧专栏作者
正如大树年轮反映着其各阶段的成长情况相同,关于一家企业而言,调查历年产品结构的差异,也可以窥见它在开展过程中的得失。
2010年,云南沃森生物技术股份有限公司(以下简称:沃森生物)凭仗8年研制9个疫苗产品的成果,一举拿下其时“最贵A股”创业板名号。以此为节点,沃森生物前后三年的差异宛如国产疫苗职业“由署理到自研”的立异蜕变缩影。
在阅历“挥刀”占营收六成的甲肝疫苗署理事务后,沃森生物别离耗时4年、6年自主研制的Hib和冻干A、C脑膜炎球菌多糖结合疫苗开端发力,乃至一度撑起公司上市前三年的悉数营收。尔后(2013年),沃森生物产品便开端逐步延伸,进入多元产品线的“白马股”时期。
不过,假如换成营收的视角,这样的战略能否算得上成功,则成了一个需求评论的论题。实际上,自2015年到达10.06亿元的高位之后,沃森生物便堕入到断崖式下滑的地步。仅一年时刻,沃森生物的营收水平直接下跌近一半。
是什么致使一路高歌的沃森生物惨遭滑铁卢?又由于怎样的原因,让其在三年的时刻从头迫临前史峰值?沃森生物的徜徉,大约要从开始的原点说起。
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