祝愉勤专访对话掌门人谈办静博士美业大学6年来的感触

原标题：祝愉勤专访|《对话掌门人》谈办静博士美业大学6年来的感触

在创业潮之下，企业怎么立于不败之地，掌门人有什么样的办企业主旨，对热点问题怎么解读？在当今快速改动的年代，怎么平衡作业与日子的联系，怎么打造抱负与实际的落脚点...

祝愉勤从护理身世，到后来的财经记者，再到后来投身美业，成为美业职业“龙头老大”……她勇于打破僵局，敏捷调整战略，又期望带领职业同仁共同开展。

静博士美业集团建立于 2003 年，集团以“静心关心”为理念，工业横跨日子美容、医疗美容、皮肤办理、国医馆、美容用品公司、美业IT渠道，并具有美容根底教育校园和美业企业大学渠道。

创业至今，集团一向保持着健康、安稳、快速的增加，已开展成为浙派健康美业的抢先品牌和职业抢先的标杆企业。

祝愉勤共享她创业的成功诀窍便是整合资源、抓要点。长于整合有用资源并灵活运用、抓牢开展主线战略，将会起到事半功倍的作用。

与此一起，镇定掌握职工联系、合理处置高管去留、妥善确认人才定位，也是企业成功的要害。

在全力开展公司事务的一起，静博士还组织建设“美业大学”交流学习渠道，将静博士的盈余经历和失利经验纷繁教给职业同仁。

“协助同行开展”这样的概念听起来令人匪夷所思。很多人对祝愉勤说，你这不是在培育竞争对手吗？可祝愉勤觉得，这是一个敞开的年代。没必要很小气地捂着自己，而是应该将自己充沛翻开，让他人看到静博士的利益。

在这个职业的确没有真实意义上的龙头老大，由于在经营办理方面有很大的限制，尤其是跨地区的开展特别难，所以静博士十分愿意向同行共享碰到的壁、吃到的苦、遭到的经验。

祝愉勤：“在作业量大的情况下还要统筹备课和讲课，的确支付很大，但咱们赢得了口碑，赢得了同行的信赖，接着带动了C端顾客的信赖，由此结交到更多的朋友，整合到更丰厚的资源，协助渠道向更大范畴开展，十分可贵。”

别的,在备课、讲课的过程中梳理了知识点，发现了缺乏。这反而推动了企业的前进，所以这才是真实的收成。果不其然，在最近5、6年向职业翻开今后，静博士一向朝着职业界更好的方向开展。

在信息化年代，外部环境改动之敏捷令人目不暇接，美业相同承受着巨大应战。

2014年前后，美业界O2O方式的上门服务逐步鼓起。静博士敏捷做出应对，建立喜鹊App团队，专做上门服务，但在半年之后发现这其实不是刚需。所以又一次做出应对，转向做“喜报”——客户服务体系，取得开始成功，随后静博士又在客户服务的根底之上研发了数据中心。

现在，“喜鹊喜报+数据中心”的渠道现已悉数敞开给超越1500家职业同仁运用，口碑不错，收成了成功。

比起独占式的开展，静博士更期望携手同行共同开展，而在面临瞬息万变的外部环境时，凭借着杰出的洞察力，带领团队转型立异，终究收成成功。

祝愉勤以为，女性要多一点点爱好，多一点点寻求，多一点点资金，多一点点姿色，多一点点爱心。具有这五个“一点点”的女性会变得温暖，变得容纳变得有魅力。

谈到本身开展，咱们应该表里兼修。要有勇气承受无法改动的事物，也要有决心承受它的改动。

别的，很要害的一点便是既能仰视星空，又能兢兢业业。要看得更远，想得更远，对日子怀有一份神往，但一起也要寻求履行，否则将迷失方向，终究无功而弃。

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