【驰援手记六十五】在雷神山医院仿制大医二院7S精细化办理

原标题：【驰援手记六十五】在雷神山医院“仿制”大医二院7S精细化办理

以“我国速度“仅用13天建成1600张床位的武汉雷神山医院于2月8日敞开首个病区，后续边建造，边收治患者，我院驰援医护人员11日进驻，从仅有的仍是部分工地的板房到构成病区根本规划，整体医护人员发扬二院人知难而上、勇于应战，不为困难找托言，只为成功想办法的作业精力，预备时间仅用两天便进入临战收治患者的状况。经过二十多天的奋战，四个病区，共收治新冠肺炎患者185人，危重症患者占20%左右， 年纪最大98岁，最小15岁，累计出院患者49人。跟着作业量和重患数目的添加，结合雷神山医院建造的特色，怎么让作业愈加有序，医疗、院感愈加安全，护理服务质量愈加精准，精细化的办理模式在这里就显得特别的重要。为了进一步有用办理人员、设备、资料、办法、环境，学习我院既往的7S办理作业经历，在现有条件下，怎么完结精准化办理、确保患者安全和院感安全、提高作业效率、下降作业本钱，是我院雷神山医疗队办理团队一直在思索的问题。

高效的办理得益于精细化的办理模式。为此，刘志宇副院长在医疗例会中进行了发动和安置，并提出在A6病区展开演示病区建造。大医二院护理部副主任、雷神山医疗队护理组组长赵永娟和李敏科护理长在确保病区医疗、护理作业的正常运转下，帮忙A6病区张善红护理长经过5天的精心预备，首先建成7S办理的标准病区，清洁区、半污染区、污染区，办公室、更衣室、仓库、病房，每一个功用区域都进行了标准化的区分。随后，A10病区护理长秦维、A2病区护理长勾玉莉、B3病区护理长王健也带领团队，分时间段进行收拾、整理、打扫、清洁、素质、安全、节省等作业，并运用PDCA办理循环推进7S作业不断完善，各病区有序展开、逐步推进，确保完结病区办理同质化。

病区患者一览表

在这所收治新冠肺炎确诊患者的医院里，感控作业特别的重要。

患者进驻前，感控组组长解莹和医护人员一同要点环绕环境的打扫、清洁、环境设备、仪器设备的安全查看，物资是否满意作业运用，各种消毒用物是否标准运用等进行全方位查看、训练辅导，以确保患者入住后的服务及时、安全、舒适。

病区血气机、除颤仪、抢救车

感染病区的办理与一般病区不同，依据雷神山医院的感控办理规则，结合我院医疗队的实在的状况，各个病区对更衣间的鞋柜、衣柜、医务人员白大衣、洗浴用具、打扫用具、穿脱阻隔服的房间做了标准要求；医护办公室、更衣室、医治室尽管面积不大，但要把小小的空间做到了最合理的安置和分区运用；医治室药品柜，更是做好了高危药品定位，分类放置，各药品分层标识、定位办理，确保用药及时、安全；制造病区一览表，确保相关信息提示一望而知。

清洁区走廊

打扫车与打扫东西

清洁区洗手池

急救药品办理

药品分层定位办理

外围的仓库和阻隔区仓库是“闲人免进”的“重地”。各个病区配有医护人员60余人，担任患者挨近50人，阻隔类物资每日耗费量大，标准、科学的办理成为重中之重。病区护理长们进行了科学化办理，分类摆放、标识明晰，清晰数量，设置明细表格，一系列办法确保了物资运用数量一望而知，完结填充及时，确保了作业效率和质量的提高。

阻隔区仓库

病区物资仓库

穿防护服间

阻隔病区的作业十分深重，医护人员穿戴厚厚的防护服，沿着五六十米长的走廊，进入病室完结每一位患者的医治和护理作业。为了进一步减轻医务人员的作业所接受的压力，经过7S办理，病区作业流程进一步优化，物资、设备摆放合理、布局科学，有用减轻医务作业者的膂力耗费，也能确保输液用具、仪器设备的合理标准运用。

病区内流程的统一办理，也确保了在多班次交代的状况下仍能做到清洁区、半污染区、阻隔区三个区域标准化、可视化、同质化办理，充沛维护了医护人员的安全。短短的20几天，在我院雷神山医疗队医务组、护理组、感控组的辅导和协助下，4个病区7S办理作业已全面铺开。

病区走廊

3月4日16:00，雷神山医院举行护理作业会议。我院雷神山医疗队护理组组长赵永娟受邀共享我院担任的4个病区的作业亮点，赵主任侧重介绍了7S办理在感控及护理质量办理中的效果，VTE办理，人文关心，暖心服务和医院文明。

赵永娟主任受邀讲课

雷神山医院护理部和院感部分人员观赏我院分担病区的病房办理状况，对病区7S办理给予很高点评，并期望我院医疗队的经历能够在更大的范围内推行。

雷神山医院护理部与院感部分人员到A6病区观赏辅导7S作业

没有规则不成方圆，在雷神山医院，面临新冠肺炎，“规则”就显得更重要，而充沛体现标准化、标准化、同质化的7S办理就更成为我院医疗队打败新冠肺炎的一柄“白”。肩担任任，团队同心，手持白，让我们充满信心，定能在这场抗击疫情的战役中展示大医二院的风仪，取胜凯旋。

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