“互联网+医药”，全药网紧随时代步伐打造新生态

　　随着医改的深入推进及医药行业的深化发展，公立医疗机构药品集中采购、供应面临着一个新的挑战。在推动合理用药、保障供应以及控制药费不合理增长等综合问题方面需要如何进行协调是问题的关键所在。

　　药品集团采购指的是通过专业的第三方药品集团采购组织谈判议价和带量采购可有效降低药品价格，药品集团采购模式也被称为GPO模式。

　　深圳市全药网科技有限公司(简称“全药网科技”)成立于2015年6月9日，是中国民营企业500强之一海王集团的控股子公司，注册资本1.37亿元。深圳市全药网药业有限公司(简称“全药网药业”)成立于2016年6月15日，是全药网科技的全资子公司，注册资本1.5亿元，全药网药业具有药品经营资质，拥有符合GSP标准的专业仓储设施近3万平方米。

　　全药网在借鉴国际药品采购经验的基础上率先进行了中国GPO模式探索，为降低药价和保障药品供应探索出了一条新的市场化道路，深圳市药品集团采购也被称为是中国唯一的市场化GPO模式。全药网作为专业的第三方药品集团采购组织，主要承担谈判议价、采购供应、服务支持三大基础职能，在方案设计、平台运营和技术开发等方面探索出了一套标准化、模块化、产品化和属地化的解决方案，能够依据各地医药市场情况，制定符合实际的改革方案和实施路径。

　　全药网药业利用自身精准的大数据决策、专业的谈判议价能力、领先的技术平台支持、高效的供应管理体系及持续的自主创新意识等优势协助促进医改，并带来了促进合理用药，减少药费支出、充分保障供应，提升服务水平、重塑流通环节，助力行业发展、提升监管水平，促进综合医改等运营成效与价值。

　　自全药网药品集团采购平台上线以来，成交额年增长率超260%，截至2019年1月，累计成交额已超过百亿。国务院领导高度重视全药网的发展，多次安排相关部门调研，原国家卫健委主任李斌曾高度评价全药网模式，认为全药网符合药品采购的发展方向，符合中央关于药品采购全流程改革的探索方向，要加快推广深圳GPO做法。

　　未来，全药网将成为大健康产业腾飞发展的重要引擎，构建现代健康服务业的新业态，打造合作共赢的新生态。